Windows8キター
今まで売り場でちょろっと触るだけだった Windows8。 ソフトのセットアップをするために客からを提供してもらったノート PCがソレだった。 Windows7に タッチパネル前提の UIをそのままもってきただけにしか見…
孤独に歩め。悪をなさず、求めるところは少なく、林の中の象のように。
今まで売り場でちょろっと触るだけだった Windows8。 ソフトのセットアップをするために客からを提供してもらったノート PCがソレだった。 Windows7に タッチパネル前提の UIをそのままもってきただけにしか見…
ちと配慮が足りなくてファイルサーバが起動不可に。 最低限の復旧処理をしてその場をしのぐ。 今日は残業か。
先の話が漏れ聞こえてくるけど、とりあえず一段落。 溜まった休みの消化に入れるな。
サーバ入れ替えは定時後にやらざるを得ないからね。 明日は明日で残りの作業をしに出社。 代休の消化が間に合わん。
昨年度の業績がアレだったので流石に減額は避けられず。 まぁ 思ったより下がらなかったので良しとしよう。 ちなみ先年度は過去最高の益率を記録したそうで。 そりゃ、益率が 100%近い 500万の売りが立てばそうなるわな。
ダラダラと七ヶ月にわたって作業してきたけど、ようやっと「ここまでやればとりあえず一段落」というところが見えてきた。 十中八九その先の受注があるのだけど、「お断り見積もり出しちゃえよ」と営業に言いたいというのが正直なところ…
用紙の向きを指定するところでひっかかったので番外編。 3293-0.cpp Word::_ApplicationPtr WordApplication; if(SUCCEEDED(result=WordApplicati…
主に金銭的な理由で。 さて、来期の経費削減はいよいよ給与に手を入れるのかな。 その前に営業として期待されていない人員を営業として雇用し続けるのをとっとと止めようや。 というか、12月、1月、2月と利益率の高い受注が続いて…
12月と 1月の締め切りまでは勢いで動いてきたけど、完成に向けて動こうとすると仕様が曖昧で問い合わせたまま梨の礫だったり「本気でこんな仕様に?」的で後回しにしていた部分が立ちはだかる。 元々が客先の七光りの思いつきで始ま…
一番たちが悪いのはまじめな馬鹿なんだよな。
帰ってくる期待をしない問い合わせを投げ続ける日々。 開始から半年がたとうとしているのに発注側で全体を把握している人間がいない。(予想) 権限だけは持ちたがるけど、関わろうとしないプロジェクトリーダー。(予想) 日々繰り返…
特に納期を指定されなかった作業依頼、月曜に言われて「今週中にはやっておくか」程度に考えていた。 今朝になって、「今日使います」とか、頭悪すぎ。 幸い、昨日までに作業自体は終えていたので大事には至らなかったけど、お客さんを…
今の案件が今月で一段落し、来月からはペースダウンと言っておいたら、がっつりと予定を入れてきた。 休みの消化スケジュールを本気で考えた方が良さそうだ。 考えてみた…年末から年度末まで恐ろしいスケジュールだ。
現在集中している案件は 12月頭で一段落だけど、12以降もそれなりに作業はありそうだ。 休み、とれるのかなぁ?
現状は各クライアントPCにウィルスバスター入れてるぐらい。 親会社から「勝手にソフトを入れさせるな」「情報機器の公私をきっちり」等々管理するようにというお達しが来ましたよ。 月末にヒアリングに来るらしい。 言っていること…
先月は土曜日に出社して OSのアップグレード…というほど大げさな物ではないけど…作業。 今日はディスクシステムのアップグレードを。 これらの作業って予想外に時間がかかったり、ちょこっと作業&待ち時間(作業不可)&ちょこっ…
以前納品したソフトについて 7月末に問い合わせがあり、「XXXな不具合があり、YYYな修正を行おうと思っているのだけど、それでいい?」という内容だったので指針だけ指示して片が付いたと思っていた。 その後の報告がないことに…
前回までで空の文書の作成&保存は出来たので内容を作成してゆく。
仕事にて、アプリ(C++)から Wordをいじくる必要が出てきてメモ的な投稿。
金額も大きいからがんばらないと。 帰宅してからの時間も当面は厳しいし、趣味プロは当分お預けかな。 録画の消化が全く追いついていないのも厳しい。
石垣土産のパイナップル、月曜会社着にして冷やし、火曜日に食べきったのかと思っていたら、今更持ち出してきた。 案の定、熟れすぎて食べ頃を逸している。 火曜日に休んでいた人間がいたので水曜日まで持ち越すのはわかるのだけど、な…
年に一度の苦行。
単価 50万*4台*2000セットか…定価って事はないにしても、相当な額だ。 このまま話が進むと良いな。
ここ五年ほど手がけているアプリケーション、久々に大規模改修案件が来た。 「カメラや光学系などの見直しも行い、全て御社に発注する予定です」なんて圧力もかかってます…_no 最近の売り上げってば酷いからな。 がんばらないと。
月頭に客先の技術者を凹ましてしまった仕事、追加があるんだとか。 「事実だとしても、ビジネスなので自重してください」と営業に釘を刺されているから気をつけないとなぁ(^^;
元々ある BASICのコードから仕様を起こして発注したはいいが、どうにも期待通りにならない。 結果、「これと同じ動作になるようにして」と BASICのコードを丸投げしてきやがった。 一見しただけで「こんな動作、元の仕様に…
一週間前に不調だった会社の電話、昨日までに新しい線を引き終わり、本日切り替え工事完了。 まぁ 仮復旧の間に特に困ったわけでもないし、切り替え自体も 30分かからなかった。 もしかして、言えば休み中に処理できていたのかな?
三月の酷い仕事、ソース渡しだったのでコメントに極力やんわりといろいろ書いたのだけど…先方の技術者が凹んでいるらしい。 担当営業から注意されてしまった。 打ち合わせの時などやたらと自分を卑下していたけど、アレは謙遜のつもり…
昨年度の業績から考えると落ちてもおかしくないのだけど、とりあえず*1 現状維持と。
期が変わってからパートさんが引き上げる時間が早くなった。 確かに最近は売り上げ減少に伴って出荷作業自体が減り、遊んでいる時間が増えていたからな。 そんなことより例の駄目営業を事務職に契約変更した方がガッツリ経費節約になり…
会社にいたときは思ったより強くなかったので楽観していたら…ハマッタ。 長津田まで来た時点で強風の影響で全線停止。*1 事故っているわけではないのでそのうち動くだろうと 2時間ほど待ってみたけど、動く気配無し。 幸いにも田…
明日の受け渡しに向けて作業をしていたけど、大方終わった。 ソース渡しなので残りの時間でもう少し整理しておくかな。
相変わらずグダグダなので「(まだ不明な点がぼろぼろあるけど)今日の打ち合わせの内容を反映して金曜日に納品し、いったん締め」と押し切ってしまう。 これで月曜からは予定通りに動けるし、続きの作業は空いている時に入れられる。
月曜は休むし、火曜の午後に予定されている二次請けとの打ち合わせまでに大方の所を終わらせておきたいからね。 水曜に打ち合わせの内容を反映し、木曜には引き渡しちゃえばこれ以上グダグダ言わなくなるだろう。
既に後ろには予定が入っているんで、期日通りに納品してお終いっす。 後継の開発案件をうちに振るつもりらしいけど、こっちは蹴る気満々。 散々甘やかされてきた客なんて相手にしたくないわ。
昨日の午後に気がつき、午前中いっぱい悩んでいた問題。 午後一で頭を絞ったら一発で解決。
最終的には 3月いっぱい時間とれるかなぐらいの気持ちで「3月中旬ぐらいを目処に」とか言っておいたら、「16日には現地入りします」なんて話になっていた。 まぁ 離陸する前から墜落を前提にしているようなプロジェクト*1 なの…
昨日「なんだかなぁ」と愚痴った件、「ごめんなさい。次回の改修時に一緒にお願いします」と相成った…_no まぁ 次回の請求に積める分「無かったことにして下さい」よりはマシなのだけど、次回っていつなんだろう?
納品済みのアプリケーションについて、一週間ほど前に「出来れば 16日までに XXXな改修をお願いしたい」と連絡があった。 その時点ではそれなりに予定が詰まっていたので「出来るけど、XXXな料金だよ」と返答。 例によって例…
幸い、成果物に対してではなく作業時間に対して請求するらしいから。 それにしてもお尻の見えない状態で馬鹿すぎるコードを追うのは精神的に疲れるな。 二度とこんな仕事が入らないように週次レポートには念入りに愚痴っておく。